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　　IBM 是个例外 。其首席执行官在 5 月接受采访时表示 ，200 名人力资源员工被解雇
，取而代之的是 AI 聊天机器人，同时他还称 ，由于公司在其他领域进行再投资
，整体员工数量有所增加
。

　　金融科技公司克拉纳在谈及 AI 如何改变甚至缩减其员工队伍方面，算是最为坦诚的企业之一。“事实是 ，公司的员工数量已从约 5000 人缩减至如今的近 3000 人
， ” 克拉纳首席执行官塞巴斯蒂安?西米亚托夫斯基在 5 月接受美国消费者新闻与商业频道的 “午间动力
” 节目采访时说道，“大家去领英上看看那些招聘岗位 ，就会发现我们在裁员 。”

　　但就业专家怀疑，并非只有 IBM 和克拉纳在进行与 AI 相关的裁员。只是企业往往用 “改组 ”“重组
”“优化” 等词汇来解释裁员
，而这些说法背后可能就是 AI 在起作用
。

　　“我们可能正目睹的是由 AI 驱动的员工队伍重塑，只是企业没有公开承认 ， ” 哈佛大学专业与高管发展课程讲师克里斯汀?英奇表示
，“极少有企业愿意坦言‘我们在用 AI 取代人类’，即便实际情况确实如此。
”

　　“许多企业都把这些委婉说法当作挡箭牌 ，”AtWork 集团的首席运营官兼总裁贾森?莱弗兰特说道 。AtWork 集团是一家全国性的人力资源特许经营公司
，为各行各业的企业提供超过 4 万名员工
。莱弗兰特表示，将裁员描述为更广泛运营战略的一部分 ，要比承认裁员与 AI 应用带来的效率提升直接相关容易得多。“企业一边裁员
，一边大规模采用 AI，这绝非巧合 ，不容忽视 。 ” 莱弗兰特说
。

　　帕森斯公司网络安全与软件工程总监坎迪斯?斯卡伯勒表示
，从近期企业强劲的收益来看，裁员显然不是为了应对财务困境。“裁员与大型 AI 系统的推出时间契合得令人怀疑 。这表明 ，是在引入 AI 工具之后，而非之前
，才开始削减岗位
。” 斯卡伯勒说。

　　她还补充道，使用更模糊的词汇可能是一种更好的说法 。“重组
” 听起来积极主动；“业务优化” 听起来富有战略性；而强调 “成本结构 ” 则显得不偏不倚
。“但结果往往是一样的：被软件取代。用平淡的语言掩盖这些裁员行为 ，有助于企业在推进自动化的同时
，避免‘对 AI 的抵制情绪’ 。
” 斯卡伯勒说。

　　许多企业正在削减内容
、运营、客户服务和人力资源等领域的岗位 —— 这些都是生成式 AI 和智能代理工具能力日益增强的领域，尽管资产负债表状况良好 ，但企业仍将这些决策称为 “提高效率” 的举措
。

　　“这种沉默是有策略的
， ” 英奇说，“明确承认 AI 导致岗位流失 ，会引发员工 、公众甚至监管机构的反对。保持模糊的说法
，有助于在幕后进行转型期间维持士气和把控舆论 。
”

　　将与 AI 相关的劳动力变动公之于众存在风险

　　英奇和其他专家表示，在裁员时淡化 AI 的作用 ，这在一定程度上也是一种风险管理
。即便是那些急于利用 AI 来取代员工的企业
，也常常会发现自己高估了这项技术的能力。

　　“如今许多所谓出于‘效率’考虑的裁员背后，都存在 AI 的暗流 ，尤其是在后台办公和客户服务岗位， ”IT 外包公司 Connext Global 的销售与营销副总裁泰勒?古彻说道 。古彻表示
，企业正在大力投资自动化，但有时却不得不退缩
。

　　“AI 或许能实现某个流程 70% 至 90% 的自动化 ，但最后的收尾工作仍需要人工参与
，特别是在质量保证
、判断决策和特殊情况处理方面。
” 古彻说 。

　　在 AI 应用初期，采用 “人类 + AI ” 的混合模式可能更为合理 ，但一旦岗位被裁撤
，企业更有可能转向第三方招聘公司或海外市场，而非重新招聘美国本土员工
。“当 AI 无法胜任工作时 ，他们会悄悄外包或在全球范围内重新招聘
，以填补空缺。
” 古彻说 。

　　大多数企业都会对这些劳动力市场的战略转变守口如瓶
。

　　“他们担心会遭到员工、客户以及对不成熟 AI 承诺持怀疑态度的投资者的反对，” 古彻说。他还表示 ，许多企业在公开场合大肆宣扬其 AI 战略
，暗地里却在招聘经验丰富的海外团队来处理 AI 无法完成的工作 。“这是一种策略，但并不总是周全的。企业领导者需要更坦诚地说明 AI 在哪些方面能创造价值 ，以及在哪些方面人类专业知识仍是不可替代的
。 ”

　　英奇也认为，尽管 AI 能做很多事情
，但目前还无法完全取代人类。

　　“AI 在很多事情上能做到 90% 的效果 。比如，AI 写出的广告文案更好 ，但仍需要人类的判断
。在那需要人类判断的 10% 的工作上
，短期内是不会被取代的。有些企业正在裁掉这 100% 的岗位，但这最终会反噬自身 。” 英奇说
。

　　旧金山软件公司 LucidWorks 的首席执行官迈克?西诺威表示 ，当前 AI 存在局限性
，而且企业高管层对 AI 应用普遍缺乏确定性，因此 ，AI 尚未直接导致大量裁员。西诺威说
，他们公司的研究显示，企业高层并非在回避 AI 已取代部分岗位这一问题 ，而是 “因为 AI 努力未见成效而感到恐慌
” 。

　　最先被告知岗位被 AI 取代的人：1099 员工（自由职业者）

　　大约两三年前
，自由职业者是首批被企业明确告知 AI 将影响其工作岗位的员工群体之一
。

　　“企业常常会告诉他们，他们将被 AI 工具取代 ，” 英奇说，“企业愿意对 1099 员工说这些。 ”

　　英奇表示
，文案写作 、平面设计和视频编辑等领域受到的冲击最大，如今这种劳动力变动已开始波及全职员工 。英奇认为 ，坦诚相待是最佳策略
，但这可能还不够
。她提到，语言学习公司多邻国（Duolingo）的首席执行官路易斯?冯?安今年早些时候宣布计划逐步用 AI 取代合同工 ，引发了强烈反对
，随后他不得不收回部分言论。

　　“在多邻国遭遇强烈反对后，企业都不敢承认自己在这么做了 。人们会因为 AI 取代工作岗位而愤怒。
” 英奇说
。

　　目前 ，就业市场整体稳定
，尽管在今年上半年出现了一些疲软迹象。2025 年 6 月，美国失业率降至 4.1% ，据 Trading Economics 数据显示
，这表明劳动力市场总体稳定 。但人们普遍认为，随着时间的推移 ，与 AI 相关的岗位变动速度将会加快
。根据世界经济论坛《2025 年未来就业报告》，全球 41% 的雇主计划在未来五年内因 AI 自动化而裁员。Anthropic 公司首席执行官达里奥?阿莫迪最近预测
，像其公司的 Claude 大型语言模型这样的生成式 AI，可能会淘汰多达一半的初级文职工作 。

　　未来某个时刻 ，当企业普遍变得更加坦诚时
，AI 在劳动力市场中的作用将显而易见
。

　　“到那时，坦诚与否已经不重要了 ，” 英奇说
，“岗位流失的规模将极为庞大，作为个人 ，我们唯一能做的就是去适应。 ”