本文目录一览：

• 1、90%的采购不知道这些方法,能让供应商降价
• 2、单价降9个点怎么算
• 3、预算紧张?采购救命指南:这些降本技巧让老板刮目相看
• 4、你还在被双十一折扣骗?前京东员工告诉你怎么买到1折神价

90%的采购不知道这些方法,能让供应商降价

以下是一些能让供应商降价的方法：借刀杀人：通常询价后有3～7个供应商报价，按报价高低排列后，面临从报价最高或最低者着手议价等选择，无标准答案，需视具体情况而定。采购人员工作忙碌，逐一议价耗时且决定困扰多。仅从报价最低者议价，其可能倨傲，降价意愿与幅度不高。“借刀杀人”即从报价并非最低者开始。

能让供应商降价的方法有“借刀杀人”“过关斩将”“化整为零”“压迫降价”，具体介绍如下：借刀杀人操作方式：询价后按报价高低排列供应商。时间有限时，先找比价结果排行第二低者议价，探知其降价限度后，再找第三低者议价，两次议价后“底价”浮现。

能让供应商降价的方法有以下几种：“借刀杀人”法 操作方式：询价后按报价高低排列供应商，不从最低报价者开始议价，而是先找比价结果排行第二低者议价，探知其降价限度后，再找第三低者议价，两次议价后“底价”浮现。

要求说明提价原因：对不合理加价提出质疑，掌握降价机会。间接议价技巧议价前铺垫：先谈不相关话题，熟悉对方后引入主题。运用“低姿势”：对价格表示困难，博取对方同情。面对面接触：避免书信或电话议价，通过肢体语言和表情说服对方。

采购降价的18种方法如下：合作与渠道优化 建立长期合作关系：与供应商建立稳定合作，可争取更优惠价格及优先服务。多渠道采购：通过对比多个供应渠道，筛选出价格最优的供应商。去除中间环节：直接对接制造商或批发商，减少中间商利润加成。集中采购：整合采购需求，扩大采购规模以获取批量折扣。

过关斩将 善用上级主管的议价能力。如果采购人员对议价结果不满意，可以请求上级主管来和供应商议价，通常能提高降价幅度。压迫降价 在买方占优势的情况下，可以胁迫供应商降价。但这种方式可能破坏供需关系，需谨慎使用。敲山震虎 暗示供应商存在的危机，迫使其降价。但需注意点到为止，避免破坏合作关系。

单价降9个点怎么算

1、单价降9个点，即降价9%，可以通过将原单价乘以（1-9%）来计算。以下是对这一计算方法的详细解释：降价百分比的理解 降价9个点，在财务和商业术语中，指的是降价9个百分点，也就是降价9%。这是一个常见的折扣表达方式，用于描述商品价格的降低幅度。

2、工资降9%的计算方式非常简单：原工资×9%=减少部分，调整后工资=原工资－减少部分。若当前月工资为5000元，计算如下：5000×9%=450元，调整后实际到手工资为5000-450=4550元。这里需注意两点：计算基数是否含绩效奖金或其他补贴；调整是否涉及社保公积金基数同步变化，这会直接影响实际收入。

3、单价降9个点，即9个百分点，也就是9%，用单价乘以（1-9%）即可。单价=价格总额/商品数量，其中，价格总额是指购买商品的总金额，通过这个公式可以计算出每个商品的价格，可以帮助消费者做出更明智的购买决策。

预算紧张?采购救命指南:这些降本技巧让老板刮目相看

1、部门协同降本核心思路：宫老师提出“千金重担众人挑，人人身上有指标”，强调跨部门协作的重要性。通过明确各部门职责，将降本目标分解至采购、工艺、设备、生产、人力资源等部门，形成系统性降本方案。

你还在被双十一折扣骗?前京东员工告诉你怎么买到1折神价

例如，一个原价150元的商品，如果店铺有“前1分钟第二件0元”的优惠，同时你领到了“199-100”的优惠券，那么拍两件就可以满足用券要求，最终价格可以低至20元（150*2-100-30购物津贴=20）。加入专业线报群 加入专业线报群可以获取最新的优惠信息和神价商品线索。

请问双11时候几点买东西便宜有什么规则 现在，没规则不一定整点时刻，要抢，在整点抢那里，9999有的才卖111其实都是先涨价再打折，但我还是买了。。每个商铺定的活动都不一样。

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